Warum schaffen es einige Unternehmen, jedes Jahr an der Spitze der Weltrangliste zu bleiben, während andere sich nicht vom Boden abheben können? Wie kommt es, dass einige Projekte zum Durchbruch kommen, obwohl zunächst niemand sie, sondern die scheinbar vielversprechenden Ideen, auf der Ebene der Träume bleiben und nur einen Monat nach der Ankündigung verschwinden und das investierte Kapital darunter begraben?
Am Beispiel sterbender Unternehmen und unerfüllter Bestrebungen wird deutlich, dass Geschäfte nicht jedermanns Sache sind. Es stellt sich heraus, dass es nicht ausreicht, eine Idee zu entwickeln, ein Team zu rekrutieren und Startkapital zu investieren. All dies sind die richtigen Schritte, aber ohne das Hauptelement wird Ihr Design so wackelig wie ein Kartenhaus, das beim allerersten Windstoß zusammenbricht. Über welches Element sprechen wir? Über den richtigen Leader, der nicht auf das Business-Training „Leader Motivation“ verzichten kann.
Beachten Sie, dass das Schlüsselwort „richtig“ ist. Vielen Menschen ist gar nicht bewusst, dass es oftmals das Fehlen von Führungsqualitäten in einem Projektmanager oder -leiter ist, das zu einem Totalausfall des Geschäfts führt. Ja, nicht die mangelnde Kompetenz der Arbeitnehmer oder mangelnde Sorgfalt, nämlich Führungsqualitäten. Es ist auch überraschend, dass der Anführer und der Chef völlig verschiedene Dinge sind, die nicht immer in derselben Person vorhanden sind. Manchmal wird eine Führungskraft zu einem Mitarbeiter, der genau versteht, wie man das Projekt entwickelt und seine Kollegen motiviert. Manchmal muss er sogar mit dem direkten Vorgesetzten in Konflikt geraten, der nach dem seit langem nicht mehr funktionierenden Prinzip „Zuckerbrot und Peitsche“ vorgeht. Als Ergebnis erhalten wir interne Zwietracht, die sicherlich zum Scheitern führen wird. Was sollte der wahre Anführer sein? Viele Menschen glauben fälschlicherweise, dass dies eine dominierende und einschüchternde Person ist, die die Methode der Einschüchterung anwenden kann, um Mitarbeiter als tickende Uhr zu arbeiten, bei der sich alle Details synchron bewegen. Es ist wichtig zu verstehen, dass es niemandem gelingen wird, „zu zwingen“. Geben Sie dem Mitarbeiter ein hohes Gehalt und erhalten Sie trotzdem eine niedrige Rendite, wenn er intern nicht am Ergebnis interessiert ist. Und jetzt werfen wir einen Blick auf große Unternehmen wie Apple, Google oder SpaceX. Alle zeichnen sich durch Innovation und zunächst verrückte Ideen aus. Heute kennt zum Beispiel jeder Elon Musk - den Gründer der SpaceX-Raumfahrtfirma. Zuerst wurden seine Ideen offen verspottet. Es gelang ihm jedoch, ein System zu schaffen, das Raketenstufen in einem ganzen Zustand auf die Erde zurückbringt. Darüber hinaus erfreut uns seine andere Firma Tesla seit mehreren Jahren mit bezahlbaren und attraktiven Elektroautos.
Was war der Erfolg? Dies ist eine der wichtigsten Führungsqualitäten - die Fähigkeit zu motivieren. Maske sieht klar nicht nur das Ziel, sondern auch seine Mitarbeiter. Er weiß, wie man Talente findet und auf seine Idee zurückgreift. Die Leute sind bereit, an seinen Projekten zu arbeiten, ohne arbeitsfreie Tage, Urlaub und zusätzliche Bezahlung. Ja, in diesem Fall sind die Bedingungen schwierig, aber niemand beschwert sich, denn alle sind sich über das Hauptziel einig und geben gerne alles, um es zu erreichen. Und die Ergebnisse liegen auf der Hand.
Wer ist der richtige Anführer? Dies ist eine Person, die nicht nur ein Team von kompetenten Mitarbeitern zusammenstellen kann, sondern diese auch bei ihrer Arbeit korrekt anleitet. Vor uns steht ein subtiler Psychologe, der versteht, wie das System der menschlichen Reize funktioniert. Es wird nicht funktionieren, aber Sie können richtig motivieren und 100-mal mehr Rendite erzielen, wenn der Mitarbeiter glücklich ist, für dieses Projekt eingesetzt zu werden. Von Geburt an ist diese Vision schwer zu erreichen, daher gibt es Schulungen wie die oben genannten. Im Klassenzimmer wird es möglich sein, die Hauptprobleme zu beseitigen, die den Chef daran hindern, eine Führungsposition einzunehmen, und zu lernen, wie man das Team kompetent motiviert. Details zum Programm finden Sie auf der Website. Das Hauptaugenmerk liegt jedoch auf der Pflege einer starken und selbstbewussten Persönlichkeit, die diese Energie auf das gesamte Team überträgt. Denken Sie daran, dass der Anführer der Kapitän des Schiffes ist, der immer ruhig bleiben muss. Darüber hinaus wird der Unterricht dazu beitragen, eine Initiative bei Kollegen zu initiieren und die Angst davor, Ideen auszudrücken, zu beseitigen. Nach dem Training werden Sie die internen Einschränkungen und Einschränkungen vergessen, die den Erfolg Ihres Projekts verhindern.
